阴阳师寮群管理那些事儿：一个老玩家的深夜碎碎念

凌晨两点半，手机屏幕的光刺得眼睛发酸。寮群里又有人因为麒麟车没挤上在骂街，会长在语音里吼着"都别吵了"，我叹了口气把手机扔在枕头上——这已经是本周第三次深夜调解纠纷了。作为当了三年寮副的老油条，今天干脆把寮群管理这点事儿摊开说说。

一、寮群到底在管什么？

很多人以为寮管理就是发发寮三十、组织下麒麟，其实水比这深多了。上周我们寮刚处理完一桩「式神碎片诈骗案」，有个萌新用R卡碎片冒充SSR骗了三个寮友，气得会长直接开了全员禁言。

• 日常管理：寮三十提醒、结界突破协调
• 活动管理：超鬼王组队、寮宴排班、道馆阵容
• 人员管理：招新审核、清理僵尸号、调解纠纷
• 资源分配：太鼓斗鱼结界卡、碎片交换监督

最要命的是节假日。去年春节那会儿，寮里七个管理有五个回老家，剩下我和另一个副会轮流顶班，大年初一凌晨三点还在安排年兽车。

二、那些让人头秃的管理工具

你以为管理就是动动嘴皮子？看看我们会长电脑桌面的文件夹：

文件类型	具体内容	更新频率
Excel表格	成员活跃度统计/碎片库存	每日
记事本	违规记录/特殊事件备忘	随时
微信群公告	活动时间表/重要通知	每周

我们寮甚至搞了个自动化机器人，结果上周抽风连发了二十遍"寮宴开始"，吓得萌新以为服务器炸了。

2.1 最实用的三个管理技巧

1) 分组管理法：把成员按活跃度分ABC三组，A组重点培养，C组定期清理。但要注意有些"间歇性活跃"玩家，比如我们寮有个大学生每次期末考试消失，考完就爆肝三天。

2) 矛盾调解三步走：先私聊双方→收集证据→公开说明处理结果。千万别学某些寮直接踢人，去年隔壁寮就因为误踢大佬导致半个寮集体出走。

3) 留痕管理：所有重要决定都要文字记录。有次我们忘记给贡献度前三发奖励，被截图挂上贴吧，最后赔了十张蓝票才平息。

三、管理团队怎么搭才不散架？

见过太多寮因为管理内讧解散。上个月排名前二十的某寮，就因为副会长觉得会长"偏心自己徒弟"，带着三十号人另立山头。

靠谱的管理团队要有明确分工：

• 会长：战略决策+对外交涉
• 副会长：日常执行+人员管理
• 导师组：带新人+解答疑问
• 数据组：统计贡献+资源分配

最重要的是定期轮换。我们寮实行"值周副会"制度，每周换人负责主要事务，既减轻负担又能培养接班人。不过上周值班的小王把麒麟车时间记错，导致全寮少打两轮，现在还在写检讨...

3.1 管理者的自我修养

当管理最忌讳玻璃心。有次我按规矩踢了个两周没上线的高战，结果对方回来发现号没了，在世界上刷屏骂了我三天。会长只说了一句："习惯就好，这周第三起了。"

另外要注意边界感。去年有个管理把寮群当情感热线，天天倾诉失恋痛苦，最后演变成全员劝分劝和的八点档连续剧。

四、招人留人那些门道

现在招新卷得要死，世界频道都是"寮包婚"、"送月卡"。我们试过各种骚操作：

• 在同人图角落加寮二维码
• 逢年过节给成员寄手写明信片
• 给连续签到玩家发定制表情包

但最有效的还是氛围建设。我们寮有个坚持两年的传统：每周五晚上在语音频道开"非酋座谈会"，最非的人能领到全寮凑的蓝票。虽然最后往往变成玄学交流大会，但确实让很多萌新留了下来。

说到留人，僵尸号清理是个技术活。我们的标准是：

离线时长	处理方式
7-14天	私聊确认情况
15-30天	暂时调整分组
30天+	移出寮群保留游戏身份
60天+	彻底清理

当然也有例外——有个成员备注"备战高考，明年回归"，我们不仅没踢，每周还集体给他发加油打气的话。

五、那些教科书里不会写的事

管理寮最魔幻的是要当民间110。处理过情侣在寮群分手的，遇到过假装萌新实为骗碎片的，还调解过两个四十岁大叔因为御魂搭配吵到要线下约架的。

最离谱的是去年暑假，有个初中生偷用家长信用卡氪金，家长找到寮群要求我们"帮忙教育"。最后会长开了个线上家长会，还建议设置了支付密码。

现在窗外的天都快亮了，寮群里终于消停下来。看了眼最后一条消息是会长发的："明天麒麟车改到晚上八点，再有人抢车位就按贡献度排队。"顺手把这条置顶，关掉手机前突然想起明天还要更新碎片交换表——算了，睡醒再说吧。